Z przyjemnoscią odpowiemy na wszystkie pytania
2010-09-01 | Wydawnictwo C.H. Beck
Tradycyjna rachunkowość ma problemy z kosztami środowiskowymi. Albo gubi je w kosztach ogólnych, albo przypisuje nie tam gdzie trzeba. Oto jak powinno się to robić właściwie.
2010-08-26 | Decyzjoner
Artykuł prezentuje podstawowe trudności w tradycyjnym podejściu do planowania, polegającym na ustalaniu harmonogramu czynności. Ukazuje idee innego podejścia do planowania, a także przedstawia konkretny przykład, jak wykonać planowanie poprzez cele.
2010-08-25 | NetArt
Od momentu utworzenia domena europejska cieszy się niezmiennie bardzo dużą popularnością. Coraz częściej spotyka się strony WWW rodzimych firm, do których prowadzi adres WWW z rozszerzeniem .eu. Jednak nadal wielu przedsiębiorców nie jest świadomych, jakie korzyści może przynieść rejestracja domeny europejskiej.
2010-08-23 | Novol
Druga część artykułu, który poprzez porównanie do zasad bezpieczeństwa ruchu drogowego, objaśnia w sposób możliwie czytelny, mechanizmy i okoliczności rządzące zarówno samymi nadużyciami pracowniczymi, jak i kierujące osobami, które ich dokonują.
2010-08-20 | Przedsiębiorstwo Jot
W opublikowanym niedawno raporcie firma Deloitte Polska zidentyfikowała cztery główne wyzwania współczesnego rynku pracy w Polsce (A. Kaźmierczak, M. Kocur, Natura dobrej organizacji. Trendy HRM w Polsce, Raport PSZK i Deloitte, Deloitte Polska 2009):
- Retencja,
- Marketing wizerunku pracodawcy,
- Generacja Y,
- Orientacja na klienta.
2010-08-10 | PWN
Jesteś świeżynką w zespole kierowniczym, a oto pierwsze zadanie: skłonić wszystkich operatorów maszyn w firmie do przejścia szkolenia z konserwacji, a następnie do stosowania tych informacji w pracy.
2010-08-06 | Strategie
Artykuł poprzez porównanie do zasad bezpieczeństwa ruchu drogowego, objaśnia w sposób możliwie czytelny, mechanizmy i okoliczności rządzące zarówno samymi nadużyciami pracowniczymi, jak i kierujące osobami, które ich dokonują.
2010-08-04 | B&O Navigator
Kluczowe wskaźniki wydajności (ang. Key Performance Indicators) - to wybrana kompozycja wskaźników, odnosząca do kompleksowego pomiaru bieżącej działalności organizacji i jej wyników (Performance Management). Istota KPI polega na wybraniu najważniejszych wskaźników, tak aby skonkretyzować i uprościć podejmowanie decyzji zwracając na strategicznie najważniejsze obszary organizacji. Innymi słowy nie chodzi o to żeby mierzyć i kontrolował wszystko, ale to co potwierdza zgodność wysiłków firmy z jej kierunkiem strategicznym.
2010-07-29 | Strategie
Zastanawiałeś się kiedyś jak racjonalnie podejmować decyzję? Co mówi Ci intuicja, emocje, uczucia? Jak odkryć ukryte potrzeby swoje i osób z Tobą współpracujących? Na czym polegają spektakularne sukcesy mistrzów biznesu? Jeden z wielu zestawów odpowiedzi kryje się w zrozumieniu istoty problemu.
2010-07-25 | Instytut Kreatywności i Rozwoju
Antoni Kowalski jest cenionym menedżerem wyższego szczebla w firmie zajmującej się inwestycjami i doradztwem finansowym. Ma żonę i dwójkę dzieci. Ich istnienie najpełniej odczuwa zazwyczaj podczas dwutygodniowego wypoczynku raz w roku.
Antoni Kowalski nie jest złym ojcem i mężem, nie uważa siebie za pracoholika, jednak ciężko pracuje po kilkanaście godzin na dobę. Czuje się przez to permanentnie wyczerpany i aktywny udział w życiu rodziny przerasta jego możliwości.
Oczywiście fakt ten frustruje go i budzi ogólne niezadowolenie z życia.
Obecnie firma Antoniego rozrasta się najszybciej od ostatnich 5 lat. Z dnia na dzień przybywa Antoniemu obowiązków. Szef Antoniego widząc jego zmęczenie i chroniczny brak czasu na wszystko wysłał go na szkolenie...
Jak myślicie, czy po powrocie z warsztatów sytuacja Antoniego Kowalskiego zmieni się?
Ta książka pozwoli ci rozwinąć kompetencje w obszarze data miningu (eksploracji danych). Dzięki temu będziesz w stanie znaleźć trendy i rozwiązania przydatne przy podejmowaniu decyzji biznesowych.
