Z przyjemnoscią odpowiemy na wszystkie pytania
2010-08-20 | Przedsiębiorstwo Jot
W opublikowanym niedawno raporcie firma Deloitte Polska zidentyfikowała cztery główne wyzwania współczesnego rynku pracy w Polsce (A. Kaźmierczak, M. Kocur, Natura dobrej organizacji. Trendy HRM w Polsce, Raport PSZK i Deloitte, Deloitte Polska 2009):
- Retencja,
- Marketing wizerunku pracodawcy,
- Generacja Y,
- Orientacja na klienta.
2010-07-25 | Instytut Kreatywności i Rozwoju
Antoni Kowalski jest cenionym menedżerem wyższego szczebla w firmie zajmującej się inwestycjami i doradztwem finansowym. Ma żonę i dwójkę dzieci. Ich istnienie najpełniej odczuwa zazwyczaj podczas dwutygodniowego wypoczynku raz w roku.
Antoni Kowalski nie jest złym ojcem i mężem, nie uważa siebie za pracoholika, jednak ciężko pracuje po kilkanaście godzin na dobę. Czuje się przez to permanentnie wyczerpany i aktywny udział w życiu rodziny przerasta jego możliwości.
Oczywiście fakt ten frustruje go i budzi ogólne niezadowolenie z życia.
Obecnie firma Antoniego rozrasta się najszybciej od ostatnich 5 lat. Z dnia na dzień przybywa Antoniemu obowiązków. Szef Antoniego widząc jego zmęczenie i chroniczny brak czasu na wszystko wysłał go na szkolenie...
Jak myślicie, czy po powrocie z warsztatów sytuacja Antoniego Kowalskiego zmieni się?
2010-07-15 | Kadry
Prawo do czegoś to nie tylko świadomość, to nie tylko zbiór zasad. Posiadanie prawa to przede wszystkim działanie. Masz prawo do godnego życia, szacunku innych ludzi, do podejmowania decyzji o sobie.
2010-07-07 | Instytut Kreatywności i Rozwoju
Zamartwianie się to najbardziej destrukcyjna rzecz, jaka możesz w życiu robić. Napełnia Twoja głowę nieodpartym lekiem, odrywa Cię od kreatywnej pracy, sprawia, ze czujesz się źle. I jest zupełnie, kompletnie i absolutnie niepotrzebne.
2010-07-05 | Instytut Kreatywności i Rozwoju
Czego menedżerowie i liderzy biznesu mogą nauczyć się od mistrzów sportu, scenarzystów, czy komandosów GROMu?
Dlaczego coraz więcej firm, planując rozwój swoich pracowników, wykracza poza tradycyjnie rozumiany biznes i metody szkoleniowe? Jakich ważnych wzorców poszukują?
2010-06-21 | PWN
Menedżerowie na całym świecie męczą się nad corocznymi ocenami wyników swoich pracowników. A gdyby zrobić to szybciej i lepiej, a przy okazji wzmocnić zadowolenie podwładnych z pracy?
2010-06-14 | Kadry
Coaching jest młodą i niezwykle szybko rozwijającą się metodą wspierania ludzi w rozwoju. Wywodzi się ze sportu, ale największą popularność i największe zastosowanie zyskał w biznesie. Choć jego historia liczy niespełna 20 lat, jest powszechnie używany w rozwoju kadry kierowniczej bardzo wielu przedsiębiorstw na świecie. Według badań przeprowadzonych przez Chartered Institute of Personnal and Development w 2004 roku z coachingu korzystało 76 % firm w USA.
Analizując przebieg i założenia coachingu nie trudno dostrzec w nim wiele analogii do o wiele starszej, również powszechnie stosowanej metody pomocy – terapii.
2010-06-08 | B&O Navigator
W dzisiejszych czasach żyjemy pod ogromnym napięciem… Tak zwykle zaczyna się większość artykułów, książek i naszych rozmów na temat naszych czasów i stresu jako zjawiska na tyle powszechnego, że już zobojętniałego. I kiwamy głowami: „tak tak, tak jest, coś trzeba z tym zrobić” i na tym kiwaniu głową całe nasze robienie się kończy.
2010-06-07 | Kadry
Marzę o zaangażowaniu z pasją, kiedy czuję wolność tworzenia i odpowiedzialność 'do szpiku kości'. Każdy szef marzy o pełnym odpowiedzialności zaangażowaniu współpracowników, o pewnej ich postawie.
2010-05-28 | Wydawnictwo C.H. Beck
Wraz ze wzrostem firmy innowacyjność i elastyczność ulega znacznemu spowolnieniu. Lekiem na korporacyjny i giełdowy marazm może być wdrożenie ducha przedsiębiorczości.
Życie, a szczególnie praca, to niekończący się taniec manipulacji. Kto kogo przechytrzy. Czytając tę książkę poznasz sposoby kontrolowania sytuacji i ochrony własnych interesów.
