Program konferencji:

Praktyczne aspekty prowadzenia projektów


Studium przypadku:

Prezentacje menedżerów projektów przedstawiające najważniejsze problemy podczas prowadzenia projektu.
Budowa zespołów projektowych:

Jakich ludzi powołać do zespołu projektowego?
W jaki sposób nadzorować zespół?
Jaki model kierowania zespołem sprzyja w konkretnych przypadkach?
Jak przekonać decydentów do projektu?

Przegląd argumentów trafiających do przekonania managementu najwyższego szczebla.
Wykorzystanie argumentów merytorycznych i psychologicznych.
Motywowanie zespołu

Warsztat psychologiczny o wywieraniu pozytywnego wpływu na zespół projektowy.
Narzędzia, teoria, metodyki projektowe, nowe trendy


Narzędzia Open Source do zarządzania projektami

Przydatne darmowe narzędzia potrzebne w każdej organizacji.
Porównanie metodyk projektowych

Przegląd i porównanie najważniejszych metodyk projektowych - PRINCE2 i PMI.
Tworzenie budżetu i controling projektów

Opis metod tworzenia budżetu i kontroli finansowej nad projektami.
Nowe trendy w zarządzaniu projektami

Zespoły rozproszone, praca w środowisku wielokulturowym
Konferencja ma bardzo praktyczny wymiar - wypełnia go charakter warsztatowy prezentacji, często bazujących na pokazaniu najlepszych praktyk i konkretnych case study. Prelegentami będą praktycy o dużym doświadczeniu, którzy niejeden duży projekt IT z sukcesem zrealizowali.

---

Miejsce konferencji:

Warszawa

---